인사관리에 있어서도 적극적인 노력을 기울이고 있다. 대표적으로 말할 수 있는 것이 스마트워킹센터의 운영이라고 할 수 있다.
본 연구에서는 직원들의 만족도를 향상시키고 업무에 보다 충실히 임하도록 하기 위해서 실시되고 있는 KT의 인사관리 방법에 대해서 살펴보고 문제점에 대한 해결방안
문제점을 파악하고
회사의 경영철학에 맞춰 인사관리 관점에서 해결할 수 있는 다양한 방안을 찾아본다
Building Strategy
Gap분석을 통해 수립된 나아가야 할 기본 방향
에 대한 구체적인 전략을 수립한다. 또한 적용가능한 전제사항 역시 감안하여 전략을 수립한다
수 있었으며, 자체적인 설문조사를 통해서도 자료를 수집하였다.
2. 연구 대상 및 선정 이유
그림-1. 기업 CI
연구 대상으로 선정된 기업은 한국통신(이하 KT)이다. 대상 선정에 대한 이유는 ‘KT의 위상 및 그에 따른 가정’과 ‘담당자와의 접촉 가능성’의 두 측면으로 나눠볼 수 있다.
기업을 조사, 최고의 성공을 거둔 기업의 공통점은 탁월한 기술이나 첨단산업 진출이 아니라 사람과 인사관리를 중시하는 경영철학과 조직문화에 있음을 강조하였다. 주식 수익률 상위 5대 기업은 1. 사우스웨스트 항공사(Southwest Airlines) 2. Wal-mart 3. Tyson food 4. Circuit City 5. Plenum publishing 의 순이었으며
복지정책에 위반 되는 결과로 나타날 수 있기 때문이다. 이러한 문제에도 불구하고 어쩔 수 없이 민영화를
이루어야 할 경우가 있을 경우에는 국민들의 의견과 여러 사회적인 제도를 마련하여 이러한 문제점이
최소한으로 발생하도록 하여 부분적인 민영화가 이루어져야 한다고 생각한다.
(중략)
해결 방식에도 영향을 미쳤다.
CJ는 유노조 기업에 비해 노동 조건이나 복지 등에 대한 투자가 더 적극적으로 이뤄져야 할 필요가 있는 형태의 비노조이다. 이에 관련하여 CJ 인사담당자는 비용이 많이 드는 것은 사실이지만, 이는 회사에서 종업원의 임금, 복리 후생에 대해 쓰는 비용을 투자라고 보
지원하고 첨단 IT서비스를 선보일 예정이다. KT 관계자는 "이번 조직개편과 임원인사는 컨버전스(융합)를 통해 성장을 주도하는 경영 패러다임을 전환하고,미래 기술 리더십을 확보함으로써 '컨버전스&스마트 시대'를 선도하겠다는 이석채 회장의 강력한 의지를 반영한 것"이라고 설명했다.
전국을 커버하는 기간통신망과 2,000만이 넘는 가입자를 가진 전화사업자로 출발한 KT는 끊임없는 기술개발과 경영혁신을 통해 세계적인 인터넷 기업으로 성장했다. 1994년 아시아 최초로 전 세계를 있는 첨단 인터넷 망과 위성통신망을 확보하여 우리나라를 선진 정보통신 대열에 올려놓았으며 1997년 정
KT그룹의 지속성장을 위한 IT서비스를 필두로 현재 전 산업분야로 영역을 넓히고 있음.
1.배치문제 : 해당직무 TO가 나지 않아 상위 경력 개발이 힘듬
◈ 개선 방안
▶역할에 따른 직급계층의 구분, 직급의 조정, 능력과 성과지향적인 승진기준을 강화.
승진기준을 충족한 직원들에게 더
경쟁은 더욱 치열해 질 전망이다. 이미 포화상태였던 기존 휴대폰시장에 스마트 폰의 등장은 새바람을 불러일으켰고, 앞으로 스마트폰 시장은 더욱 커질 전망이다. 이 보고서를 통하여 국내 스마트폰 시장을 분석하고 스마트 폰의 두 축인 삼성의 옴니아2와 애플의 아이폰을 비교분석하고자 한다.